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底下是 掌握地政脈動 的內容簡介



本書為一本見解精闢、掌握潮流的地政時論集。書中針砭時弊,鞭辟入理;談時論政,脈絡綿密。全書不僅具備深入淺出的理論基礎,更提供大量豐富的地政時事資訊,對於目前現行的土地政策、土地估價、土地稅務、國宅政策等現象均有詳細精闢的分析,可使讀者能快速吸收並立即應用。

  • 出版社:大日

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  • 出版日期:1995/06/01
  • 語言:繁體中文


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工安衛生大全



博客來>危害分析與風險評估操作手冊(第二版)



設施規劃:製造設施設計與物料搬運



工業心理學(第二版)



工廠管理(第四版)



工業安全及衛生(十一版)



產業環境與人力分析



山寨風暴-是模仿,還是創新?



應用頭型資料庫於呼吸防護具與安全頭盔設計IOSH89-H330



創益-26個點石成金的企業創新範例



打造金字招牌:輝煌百年企業風貌



聽歷史在說話-科技與產業口述歷史





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博客來網路書局>戶外培訓活動實施技巧











如何招攬具有冠軍相的人才



人力資源發展:從粉筆到數位滑鼠



管人高手22招



你不笨,為什麼沒有成長



選對人,做對事



員工不是管出來的



探討臺灣上市公司員工股票分紅制度



我喜歡在這樣的公司上班



高績效教練:有效帶人、激發潛能的教練原理與實務



人力資源管理:理論與實務(第三版)



卡耐基寫給職場人的53堂生存學



本田.三星的一流人才訓練:從考核、升遷、分配到建言,你得懂這14堂課!



如何選人、育人、用人、留人、辭人



人力資源管理:基礎與應用(二版)



激勵員工培訓遊戲





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2018-06-16 11:00

〔記者蕭婷方/台北報導〕民進黨北市黨部日前要求北市27位議員要為黨內北市長參選人舉辦造勢活動,但姚文智僅拿出一張表格,給各議員辦公室登記可以辦活動的時間,但相關的資源、人力的動員,卻要議員與議員參選人自己想辦法,遭民進黨市議員助理諷,可能是「殘廢飛不起來的母雞」。

對此,國民黨北市長參選人丁守中今出席活動被媒體問及此事,替姚抱屈說,一個助理意見不必特別在乎,「人家以前也是這樣講我啊」,這種助理就應該要開除了。



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臺灣航空工業史:戰爭羽翼下的1935年 ~ 1979年 博客來網路書局

臺灣航空工業史:戰爭羽翼下的1935年 ~ 1979年



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底下是 臺灣航空工業史:戰爭羽翼下的1935年 ~ 1979年 的內容簡介



本書主要探討台灣航空工業從日治末期的萌芽、發展,到戰後初期的重整、美援時期的興盛與沒落等歷史過程;作者彌補台灣現代史中少為人知的戰爭與航空工業發展的面向。

航空工業的一個重要內涵是它長期以來被捲入「軍火工業」的行列,同時又被當成與「國家安全」相關的議題來了解,它也是許多民族國家「權力與威信」的關鍵表徵;台灣航空工業以「戰爭」之名於1930年代開始萌芽,歷經二次大戰、戰後初期重整以及美援時期興衰,此過程不僅驗證台灣航空工業與軍事力量的緊密關聯,同時也填補了台灣現代史上鮮為人知、曾有數以萬計的前輩們用辛酸血淚交織付出的一段歷史缺憾。

作者簡介

林玉萍

空軍航空技術學院教師,台灣學界極少數長期埋首於「台灣航空工業史」、「軍事與社會」等領域的女性研究者。國立成功大學歷史所碩士,國立清華大學歷史所博士班(肄業)。

  • 出版社:新銳文創

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  • 出版日期:2011/01/01
  • 語言:繁體中文


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未來藍圖:1張圖、7個實踐,預約更美好的自己



跨世紀的產業推手:20個與台灣共同成長的故事



生涯規劃(3版)



致青春:我的記者大夢



你為什麼要穿越玉米田?:想成功就必須用心思考!



畢業不怕失業!:除了學歷,你更需要的是職場即戰力



勇敢,朝世界出發:挑戰海外工作,逆轉平凡人生



30歲代表了什麼:窮人與富人的距離0.05mm(2017版)



超越-尖-:29歲年薪千萬的關鍵心法



生涯規劃 Super上流力

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高空三萬呎:我的型男飛行日誌



成就更好的自己:盤點現況、認清自我,選對好工作



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第五項修練II實踐篇(上):思考、演練與超越



創意救領導:資深領導力教練用心理學教你怎麼選才、帶員工



第五項修練II實踐篇(下):共創學習新經驗



超神準的人性心理學:我不是魔鬼老闆



從寓言中學管理



好主管的聆聽技術:從混亂對話找出最佳答案的領導日常修練



魔術方塊領導學:極限越野專家教你打造最強悍的工作團隊



遇見稻盛和夫:事業部制發展,讓組織快速擴大的秘訣



大道至拙:曾國藩的管理智慧



顧客是上帝,員工就是上帝他爹



穀倉效應:為什麼分工反而造成個人失去競爭力、企業崩壞、政府無能、經濟失控?



在星巴克遇見杜拉克



企業遊戲化:5年級、90後,一起玩出競爭新策略



主管應該管什麼:輕易贏得下屬愛戴,老闆賞識,升職加薪跟著來的管理術



午餐最好一個人吃:前星巴克CEO給管理者的31個叮嚀;35歲之前必須知道的管理法則!



流的傳承:大野耐一期待經營、管理者扮演的職責





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2018-06-13 15:30

〔記者萬于甄/台南報導〕搭車吃香蕉!台南大都會計程車的司博客來機們有鑑於台灣今年香蕉盛產,在產銷部分有些失衡,幾名司機大哥希望幫助蕉農,發起搭計程車免費送香蕉,公司也全力支持,因此今讓不少從台南高鐵站搭車的乘客,人手都有兩根香蕉,感到相當特別。

台南大都會車隊表示,今年因台灣香蕉產量過剩,部分蕉農的香蕉苦無銷售通路,因此由員工主動發起「搶救蕉農」的活動,公司也全力支持,幫忙購買300公斤的香蕉,約5000多元,可發送給1000多位乘客,讓從台南高鐵站搭車的乘客,一人可免費獲得2根香蕉。

搭車免費送香蕉活動獲得不少好評,乘客也相當驚喜,甚至有外籍遊客好奇,怎麼搭車還有附贈香蕉,計程車司機則因怕耽誤遊客時間,就簡單介紹「這是台灣優質的水果」,希望讓外籍遊客也能品嘗。



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規模的規律和祕密:老鼠、小鳥、雞、大象,和我們居住的城市,隱藏規模縮放的規律, 掌握其中驚奇的祕密,也同時掌握企業和地球的未來 博客來網路書局

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底下是 規模的規律和祕密:老鼠、小鳥、雞、大象,和我們居住的城市,隱藏規模縮放的規律, 掌握其中驚奇的祕密,也同時掌握企業和地球的未來 的內容簡介



【書籍重點特色】

1.比擬《槍炮、病菌與鋼鐵》的科普大作。試圖提供一切事物一個生物性理論。

2.以打破傳統學科界線的方法,解決長期的全球永續問題。本書以複雜科學立論,這是一門新興學科,橫跨數學、物理學、動力學、統計、電腦科學、生物學、生態學領域,企圖以此解釋生命問題:包括生命起源、生物演化,以及經濟演化等等。

3.一本充滿令人興奮觀念的大書。本書極具原創性與重要性,內含看似彼此無關的主題的驚人洞見,例如老化與死亡、睡眠、代謝、城市、能源使用、創造力、公司,甚至人類生存的永續問題。如果你對世界的真正運作方式感到好奇,絕對不要錯過這本書。

4.對於現代社會與經濟、新創公司、大型企業與城市發展的基本科學法則,提出非常強有力的全新見解。企業執行長、技術專家、市長、都市領導人與任何想理解形塑我們複雜組織的世界背後的簡單法則,一定要讀這本書。

規模比例大小,很有事!

宇宙世界運作的祕密全都和規模有關,

它背後神奇的縮放法則顯示,規模主宰了一切生命的存在與消亡,

從細胞到城市,從企業到環境生態系統,從千分之一秒到一千年,

本書帶你在生命的複雜中尋找簡單與一致。

?當城市與公司的規模加倍時,會發生什麼事?

?如果一棟建築物、一架飛機、一個經濟體或一隻動物的尺寸減半呢?

?如果某城市的人口變成兩倍,道路會不會也大約變成兩倍、犯罪率也變兩倍、專利也變兩倍?

?如果某公司的銷售加倍,獲利會不會也跟著加倍?

?如果某隻動物的體重減半,需要的食物是不是也只要一半?

城市是文明、創新、財富與權力的匯集中心,但也是犯罪、汙染、貧窮、疾病與能源消耗的集中地。因為這種雙重性,「城市的科學」有存在的必要,我們要問,是否有一個數量預測模型,能理解城市的動態、成長與演化?而其中的關鍵在於「規模」以及背後原理。

當外在環境改變,所有的系統(人類、細胞、大象、城市或企業)都要改變規模才能去適應、演化或成長。「可縮放性」因此是各種系統生存的必要條件。

簡而言之,本書探究各種組織和生物有機體的「規模」。會觸及的問題包括:

?城市或企業要到多大才叫做大?紐約是大鯨魚?微軟是大象?

?為什麼人類只能活到120多歲,而不是千歲或萬萬歲?

?我們能從細胞和複雜分子的特性來計算生命期限嗎?我們能改變他們而延長壽命嗎?

?大象、老鼠和所有哺乳動物在一生中的心跳次數都差不多(15億次),為何壽命卻有差別?

?為什麼多數企業像老鼠一樣短命?

?我們能建立一個理論,同時解釋人類和企業為何死去嗎?

?我們能從數量上理解企業如何誕生、滅亡,並因此預測它們的壽命嗎?

?能預測微軟或Google何時倒閉嗎?

?城市有極限規模或最適規模嗎?

?為什麼生活節奏要一直加快?為什麼創新速率要不斷提升?

《規模的規律與祕密》透過驚人的數學模型、複雜理論、碎形幾何、冪次法則等科學的視野,總結縮放法則如何解釋世界運作的規律,塑造我們如今生存的樣態。

名人推薦

《黑天鵝效應》《反脆弱》作者? 塔雷伯

早安財經文化發行人? 沈雲驄

社會觀察家、文化評論家? 南方朔

臺北市市長? 柯文哲

PChome網路家庭董事長? 詹宏志

財信傳媒集團董事長 謝金河

亞馬遜、《紐約時報》、《自然》、《科學雜誌》、《星期天泰晤士報》、《科克斯書評》 推薦好書

每一個人都應該學習如何閱讀、描寫、計算可縮放性,而那些知道如何計算的人,更該如此。縮放法則是最重要、卻最不明顯,而且很少被討論的特質,不了解它的原理,就不可能了解這個世界。本書將會把你的思考從三維擴展到四維角度。你最好買兩本,以防不小心丟了一本。──「不確定」(Incerto)系列、《黑天鵝效應》作者納西姆?尼可拉斯?塔雷伯(Nassim Nicholas Taleb)

如果諾貝爾獎有跨學科的獎項,魏斯特就會因為他發現的縮放法則而獲獎。──聖塔菲研究院榮譽主席、晨星公司(Morningstar)評選為「這十年的最佳經理人」比爾?米勒(Bill Miller)

這本探討縮放法則如何掌控一切、令人嘆為觀止的書,內容充滿新知……。我幾乎每一頁都折了角、做了記號。──《全球目錄》(the Whole Earth Catalog)創辦人斯圖爾特?布朗德(Stewart Brand)

我想不出世界上還有其他比魏斯特更令人興奮的思想家了。……《規模的規律與祕密》是大眾科學天空中的璀璨煙花。──史丹佛大學胡佛研究所資深院士尼爾?弗格森(Niall Ferguson)

魏斯特的《規模的規律與祕密》充滿精彩的見解。他說明從微小的有機體與人類到城市與公司背後的自然法則,並提供一個量化架構,讓我們得以解讀互相連結的世界的深層複雜度。如果你想知道公司為什麼會倒,城市為什麼可以屹立不搖,以及在快速創新的時代,需要什麼才能維持我們的文明,就要讀讀這本令人驚艷的書。

──Salesforce執行長馬克?貝尼奧夫(Marc Benioff)

在歷史上,很少有一個人提出大膽、美妙,又意外簡單的新觀念後,最後被證明是正確的。魏斯特就有一個,而《規模的規律與祕密》一書就是它的故事。──康乃爾大學數學教授、《X的奇幻旅程》(The Joy of X)作者史帝芬.斯托蓋茨(Steven Strogatz)

才華洋溢的理論物理學家魏斯特把視角轉向壽命期限、生物系統或城市的研究時,偶然發現一個有關成長與永續、足以開創新局的宇宙洞見。本書極為精彩,且深具啟發性,魏斯特也寫得非常引人入勝而有娛樂性。這是一本我們將會討論很久的書。──《雙生石》(Cutting for Stone)作者亞伯拉罕?佛吉斯(Abraham Verghese)

魏斯特的《規模的規律與祕密》是一個天啟。……企業執行長、技術專家、市長、都市領導人與任何想理解形塑我們複雜而自我組織的世界背後的簡單法則,一定要讀這本書。──《創意新貴》(The Rise of the Creative Class)作者理查?佛羅里達(Richard Florida)

這確實是一本非常精采的書!就像最好的偵探故事,魏斯特先呈現出為什麼動物、城市和公司可以如此一致地依比例放大的驚人問題,然後很有技巧地讓我們看到他的偵探工作已經發現的祕密。──牛津大學西蒙義公共科學教育講座教授、《偉大的文明之謎》(The Great Unknown)作者馬庫斯?杜?桑托伊(Marcus du Sautoy)

這是一本重要而原創的著作,論述的範圍廣大無邊。魏斯特是位博學之士,見解涵蓋物理學、生物學與社會科學。他指出,不論生物有多麼驚人的多樣性,牠們的尺寸、形狀與壽命長度,都顯示出令人意外的相關性與特定模式,並且遵循著基本的物理原理。更令人意外的是,他接著發現,在我們的城市、公司、社會網路中,人類社會也出現類似的「縮放法則」。──英國皇家天文學家、《宇宙的六個神奇數字》(Just Six Numbers)作者馬汀?芮斯(Martin Rees)

作者一生的研究是專注於找到打破傳統學科界線的方法,以解決長期的全球永續問題……魏斯特設法提出很多通俗易懂又具娛樂性的理論與歷史……充滿刺激,引人入勝!──《紐約時報》(The New York Times)

本書將魏斯特已經研究數十年的許多主題巧妙地整合在一起,為在自然與人類世界的生態中,尺寸與成長的普遍法則的特別意義,以及了解這兩個世界是否能互相適應,提供重要又富有說服力的理由。──《自然》(Nature)

魏斯特以獨到的分析與敏銳的觀察,耐心建立了最後非常有收獲的知識架構,對很多自然與社會規模的問題提出了新的角度……一次迷人的閱讀之旅。──《科學雜誌》(Science Magazine)

這是那種幾年才會出現一次,會改變公司董事會、教師休息室與家庭餐桌話題的大觀念的書……一本充滿令人興奮觀念的大書。──《星期天泰晤士報》(The Sunday Times)

複雜理論大師在一個「複雜適應系統」的宇宙中,對生命的節奏與模式提出尖銳的思考……魏斯特的書有一連串的圖表與令人頓悟的時刻,全部都是艱深的學問,但以簡單的方式呈現。……深具啟發性,也有娛樂意義──這是一本為非專業讀者撰寫的艱深科學主題,有助於把縮放理論與相關觀念帶給廣大的讀者群。──科克斯書評(Kirkus Reviews)

  • 原文作者: Geoffrey West
  • 譯者: 林麗雪
  • 出版社:大塊文化

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  • 出版日期:2017/11/01
  • 語言:繁體中文


商品網址: 規模的規律和祕密:老鼠、小鳥、雞、大象,和我們居住的城市,隱藏規模縮放的規律, ?a href="http://books.welcomeback.com.tw/">博客來網路書店莆掌渲畜@奇的祕密,也同時掌握企業和地球的未來

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2018-06-15 16:11

[記者黃明堂/台東報導]今天是警察節,下屆台東縣長藍綠兩參選人都主張提高警消超勤津貼,民進黨劉櫂豪說應逐年提昇至15000元,國民黨饒慶鈴則認為應由中央支應,且現任立委有不可拖延的責任。

立委劉櫂豪參加警察節活動時陳述警消政見,主張台東地區因為幅員遼闊,警消同仁的勤務範圍相對於其他縣市更顯繁重,但是超勤津貼預算的編列為12000元,相較於六都的13500到15000元間,實有所不足,他主張縣府針對警消超勤津貼的預算編列,應逐年提升至15000元,以照顧警消同仁的福利。

劉櫂豪肯定警消人員的奉獻,對台東鄉親的安全及社會秩序提供莫大助益,讓台東能安穩無虞,劉櫂豪主張增加超勤津貼以保障警消人員的權益,並已爭取提高職等弭平城鄉差距。

台東縣議長饒慶鈴向台東所有在職警察及退休警察們致上最高敬意,表示過去在縣議會致力為警察執勤安全及相關福利發聲,更承諾在當選台東縣長後,積極提升警察福利。

饒慶鈴表示,受到民進黨政府年金改革影響,警察的生活保障縮水,應該從現有的制度面酌予提高所得,並提高警察同仁的超勤津貼。台東雖然是窮縣,但她一向支持縣府編列的超勤津貼預算,而且警、消一視同仁納入。

但她認為縣庫財源有限,恐會排擠縣內其他重要預算,而且縣庫勢必難以長期支撐,應由中央編列預算支應。事實上,警察的超勤津貼現在就應該獲得提升,現任立委有不可拖延的責任,此時就該務實地向中央爭取警、消增額超勤津貼,不該拿來當做選舉之用。

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回甘人生味:茶王李瑞河傳奇 博客來網路書局

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底下是 回甘人生味:茶王李瑞河傳奇 的內容簡介



內容簡介:李瑞河,曾是三餐吃地瓜葉的貧困茶農子弟,1961年在台南創業,開設了第一家「天仁茗茶」,昔日賣茶郎變成了十七家天仁關係企業的董事長。1990年,事業正值高峰的他,卻因天仁證券事件,重重地跌了一跤。當時虧損三十億元的他,事業歸零,人生也差一點走到了終點。如今,選擇在中國大陸東山再起的李瑞河,成功地將台灣經驗帶到大陸,開創了天福集團,同時也將茶葉推向國際舞台,1997年和2001年的APEC,天福的茶葉成為大會唯一的元首紀念品。目前是台灣天仁集團、大陸天福集團總裁的李瑞河,在全球已擁有四百多家的茶行,十二年前的失敗對他而言猶如一杯濃濃的苦茶,但至此終於嚐到苦後回甘的滋味。在書中,讀者將可看到李瑞河精采的生命故事與經營智慧,以及他從一無所有到再創事業巔峰的心路歷程。作者簡介:蔡慧菁
台灣大學經濟系、紐約大學公共行政畢業。譯有《公司治理》一書。

  • 出版社:天下文化

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  • 出版日期:2002/09/30
  • 語言:繁體中文


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2018-06-03 15:51

〔即時新聞/綜合報導〕有網友日前於PTT貼出一張照片指出,Google地圖的留言中,出現好幾個「男1D、女1D」的訊息,好奇詢問是在暗示什麼嗎?沒想博客來網路書局到卻有網友意外發現恐怖巧合。

網友貼出一張照片指出,Google地圖留言處出現好幾個「男1D、女1D」的留言,且都是同一人所為,前方更註明不同日期和地址,好奇詢問是在暗示什麼,有網友先猜測可能是有人透過這種方式約炮,但卻也有網友將這些地址放到網上搜尋,發現有些竟是曾發生命案的凶宅,讓不少網友看了毛骨悚然。

留言曝光後引發網友熱議,紛紛表示「d應該是死亡的意思,中庭、水溝、水中還寫個浮」、「是凶宅資訊,前面數字是年月日」、「有可能是殯葬業的吧」。



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底下是 用理念賺獲利,用設計贏人心的新創業之道:最值得一讀的哈佛教案,從動機、資金、人才、生產到品牌,小蝦米創業學會的大小事 的內容簡介





美國商業雜誌 Fast Company 高度讚譽的良心企業

商業周刊也驚豔的創業之道,獨家越洋專訪報導

困難、挫折、錯誤,完整經驗無保留、全分享

學會未來企業家該有的思考力

最值得一讀的哈佛教案


※原書名:打敗P&G的美則傳奇:新創業之道,你該學用理念賺獲利,用設計贏人心

◎看小蝦米如何成功創業?黑心當道,創良心事業才長久,大眾消費品的新創業之道

◎新世代創業啟示錄,怎麼做,10年年成長100%,8年營業額破一億美金

◎兩個24歲青年,如何逆襲全球集團P&G,躍升《時代》、Inc.500全球最佳創新企業

◎跟Apple,Google,Starbucks,Nike取經,學會的求才要領 & 企業文化之道

◎6個標準差做不到的事,他們用創新、理念和速度,打造綠色潮牌

◎用設計迎戰更有本錢的對手,看美國塑膠詩人如何用平價時尚贏人心


每位創業人、創意人,一定要買的一本書!───朱平(肯夢創辦人)

「策略」是用爛的詞,「執著」才是你會帶回家的東西,是讓創業者思考更深入、工作更勤奮的不二法門,甚至改變整個產業的最大動力來源。───美則創辦人

你適合創業嗎?你能說服不相信你的人嗎?你能擁抱不確定嗎?你能誠實面對負債,必須資遣跟您最久的夥伴嗎?你能從錯誤中學習嗎?你能創造一個獨特的公司文化嗎?你能管理並領導一群藝術創意人嗎?或甚至比你更優秀的人嗎?你該在創業初期考慮是否該建立公司文化嗎?你要怎麼找對人才?對新世代的創業者,最困難的險境不只是以小搏大,殺出重圍,更重要的是如何用理念賺獲利(用良心擦亮品牌,讓企業永續),用貼心設計贏得消費者的肯定與支持(這代表省下了大筆的廣告費),這是美國肥皂巨星──美則(Method)所完成最不可能的任務,以及讓他們的創業故事如此傳奇的關鍵所在。

兩個不打掃的24歲大男生,卻選擇進入最古老的產業──肥皂業,他們如何做下這個在創投眼中「等同自殺」的選擇,是什麼想法和理念,支持他們放手一搏?他們為何膽敢跟年度廣告預算42億美元的產業大老宣戰,用環保+設計+幽默,徹底顛覆一個有寶僑、聯合利華等巨人環伺的舊產業?

最熱血、最傳奇的創業故事

短短十年,一部貨車、兩人部隊、九萬美金資本(兩人的積蓄加上親朋好友的借款)、四項商品,微型創業正式上路,成長為一個國際清潔品牌,居家界的Aveda,業績扶搖直上,10年內締造年成長100%,甚至200。入選《時代》雜誌全球最佳創新企業,名列「Inc.500」全美成長最快企業榜單,善待動物組織的年度風雲人物,2013年柯林頓全球行動計劃獎,並囊括好幾櫃子的設計、環保及產品獎項。

由兩位創業者,親自寫下美則創業實錄。作者把這十年來創立品牌所學到的每一件事──各式各樣的武林密技、個案研究、最受用的名言、丟臉的錯誤……等等,全都塞進了字裡行間。他們用創新、理念和速度,全盤托出打造綠色全球品牌的成功配方,比起空口說白話的自賣自誇,他們以最誠懇的態度,說出這一路的挫折與困難。失敗絕對無可避免,完美是進步的敵人,美則用十年的實力定義潮流。透過本書毫無保留的經驗談,真誠,才是成功企業的共通語言!

讓《商業周刊》驚艷的新創業之道

美則的故事證明小公司只要找對趨勢,找到利基客群,就有機會在巨人林立的產業打造品牌,但成功之後切忌快速擴張,反而應回頭檢視初衷,畢竟企業經營不是百米競賽,而是比誰氣長的馬拉松!

《Fast Company》也推薦的良心好企業

在找尋更多不扼殺我們文化的過程中,我們諮詢了無數和我們氣味相投的公司,我們也相信這些公司已經建構和維持了茁壯而有機的企業文化。畢竟,對於願意專注做好事的公司,我們始終都是他們的忠實信徒,美則正是其中之一。

他們滿足所有人,我們培養擁護博客來

他們開發新產品,我們顛覆舊產業

他們策略評估,我們執著貫徹

他們用6個標準差做事,我們用叛逆創新

寫給創業人+創意人的新創業之道,學會這七個執著,像美則一樣成功

第1個執著:成立一個文化俱樂部,透過由內而外的品牌定位,讓公司文化成為競爭優勢

第2個執著:培養擁護者,培養支持社會使命的擁護者,而不只是買東西的顧客

第3個執著:做個綠色巨人,將綠色運動個人化,以激發大規模的改變

第4個執著:快招打遍無敵手,如果你不是最大的,就要做最快的

第5個執著:經營零售關係,與少數零售商建立深厚的合作關係,創造產品區隔

第6個執著:靠產品體驗致勝,以產品為中心,提供卓越的產品體驗

第7個執著:以設計為動力,將設計領導力植入你的DNA中

全球好評推薦(按筆劃排序)

朱? 平|肯夢AVEDA創辦人

吳漢中|《美學CEO》作者

林之晨|AppWorks 之初創投合夥人

謝家華|Zappos 執行長

威廉?麥唐納|《從搖籃到搖籃》作者

業界好評

美則堪稱舊金山創業圈的小公司大崛起傳奇史!───創意公司Mekanism 創辦人暨執行創意總監 Tommy Means

對美則創辦人來說,預測未來的最好方式就是發明未來。他們的傳奇故事將會大大激勵企業家和未來的企業家瞭解到商業真的可以創造一個更乾淨和更美麗的世界。───石野農場優格執行長 Gary Hirshberg

艾瑞克和亞當打造了革命性的品牌識別。我還記得他們曾告訴我他們如何用七個獨到法則迎戰大型肥皂廠商,博客來網路書店我聽了簡直如沐春風。───Kate Spade共同創辦人 Andy Spade

如果你今年只想讀一本書,我要推薦你謝家華的《Delivering Happiness》。如果你想要讀第二本書,選這本包準會激勵你思考得更像個企業家,以及重塑平庸的商業圈。這本書對於現今的企業界領袖或明日創業家,什麼事情都是「明天再做」的拖拉鬼更是必讀。───Zappos執行長、紐約時報暢銷書《Delivering Happiness》作者 謝家華(Tony Hsieh)

以相同的幽默和聰明為美則注入個性,兩位創辦人分享了充滿抱負的品牌故事以及背後的準則和價值。他們為充滿挑戰的市場帶來了嶄新的思維,這本書應該能激勵所有的創業家和發明家。───《從搖籃到搖籃》作者 威廉?麥唐納(William McDonough)

不管你在運作生意或是找尋靈感,或是想要開始你的創業之路以及找尋動機,還是深受小企業如何能擊倒大企業的迷人故事所吸引,你都應該要讀這本書。───飲料公司Innocent Juice 共同創辦人暨創意總監 Richard Reed & Dan Germain

這是世界上最最最棒的書!───艾瑞克+亞當的媽

  • 原文作者: Eric Ryan, Adam Lowry, Lucas Conley
  • 譯者: 譚平
  • 出版社:原點

    新功能介紹
  • 出版日期:2016/05/05
  • 語言:繁體中文


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中國企圖施壓IATA讓全球航空業齊改台灣稱謂。圖為2012年6月IATA第68屆於北京舉辦的年度大會。(美聯社)

2018-05-28 20:16

〔即時新聞/綜合報導〕中國不久前威脅全球數十家國際航空公司更改台灣稱謂,但面對其餘不妥協的航空業者,中國乾脆施壓到「國際航空運輸協會(IATA)」身上,如果IATA屈服,那以後底下的會員就必須全部配合更改,外交部已委派駐外館處主動進洽IATA及各航空公司了解情形,堅決捍衛國家尊嚴。

中國4月底至函全球航空業,要求將台灣不得分類為國家、要歸類為中國一省,但遭到美國、澳洲官方斥責,至今仍有過半收到信函的航空業者尚未更改台灣稱謂,目前在44家外國航空公司中,已有18家完成更改、26家因「技術原因」申請延期,中國民航局則同意最晚期限延至7月25日。

對此,中國又於5月初施壓IATA,希望全球承認台灣屬於中國;涉外人士指出若IATA妥協,那旗下航空會員則必須全部照辦。

我外交部表示,交通部民航局已備函轉致IATA主席Alexandre de Juniac,表達我方嚴正關切立場,並籲促其採取適當行動,以導正中方錯誤作為;並呼籲IATA及各國政府,中國干預他國私營企業的做法,已危及普世價值,希望IATA會員國發揮道德勇氣,捍衛民主價值。



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